7月5日上午，集團副總經(jīng)理陸羿冰在綠港·國際中心B4座16樓會議室組織中港興公司全體員工參加中港興公司2017年上半年工作總結(jié)與下半年重點工作布置會。會上，陸羿冰副總經(jīng)理聽取了中港興公司上半年主要考核指標完成情況及下半年重點工作部署的匯報，對中港興公司上半年取得的業(yè)績表示肯定，并對該公司下半年的工作提出建設(shè)性要求。

上半年，中港興公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，全體員工群策群力、團結(jié)協(xié)作、緊盯計劃、迎難而上，以市場為導(dǎo)向、以客戶需求目標努力拓展業(yè)務(wù)，較好地根據(jù)集團布置按計劃、按進度完成了上半年的考核目標：辦理擔(dān)保額度16476.89萬元，完成年度考核目標53.15%；實現(xiàn)營業(yè)收入371.97萬元，完成年度考核目標53.14%；實現(xiàn)利潤275.06萬元，完成年度考核目標85.96%；未發(fā)生代償或壞帳。四個量化考核指標全部超額完成季度目標和實現(xiàn)集團公司董事長、總經(jīng)理龔國強提出的“時間過半、任務(wù)過半”的工作要求。

陸羿冰副總經(jīng)理對中港興公司上半年的工作及實現(xiàn)的經(jīng)營業(yè)績表示充分的肯定，并對該公司下半年提出兩點工作要求：一是中港興公司全體員工要在已取得優(yōu)良成績的基礎(chǔ)上再接再厲更上一層樓，戒驕戒躁，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在風(fēng)險可控的前提下按計劃、按進度、有量化目標地抓好業(yè)務(wù)落地，確保全面完成集團確定的公司年度考核目標，并為集團多作貢獻。二是凡涉及到“三重一大”事項或公司重要問題和決策都要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論后立項上報集團公司進行審批，確保公司各項重要事項或問題的決策依法、合規(guī)。（中港興公司 楊程斌 文/圖）